Portfolio
Unternehmensentwicklung
Gesamtsystem: Organisationsdesign, Kultur, Trends, Transformation
- Effektive Umsetzung und Integration von AI
- Begleitung freiwilliger und unfreiwilliger Transformationen, Gestaltung von Transparenz, Integration, Kommunikation, Strategie, Szenarien
- Zukunftsfähiges Organisationsdesign und Umsetzungsarchitektur
Teams
Kooperations- und Lernkultur
- (cross-)funktionale Teams stärken und begleiten
- Rollen klären, Kennenlernen, Feedback
- Vom Fehler zur Lernkultur - psychologische Sicherheit in Teams
- Lernbereitschaft generieren und individuelles Lernen ermöglichen
- Konfliktlösungen und Reflexion
Schlüsselpersonen
Tankstelle für individuelles Lernen und Persönlichkeitsentwicklung
- Ausbildung von Führungs- und Leitungskompetenz: Persönlichkeitsentwicklung, neues Handwerkszeug und Transfer in komplexe Anwendungsfeldern
- Flexible, modulare Bausteine für Schlüsselpersonen und Gruppen
- Coachings zu unterschiedlichsten Themen: Erfolgsfaktoren, Bremsen sowie individuelle Herausforderungen. Für erfolgreicheres Entscheiden, gestärkte Führung und weniger Zerreißproben
- Wirksames Lernen gestalten: online wie offline
Aktuelles
TRANSFORMATION SPACE
-
Retreat 08.-10.01.26
Nichts "ist", alles "fliesst"
- Ein Retreat für Leader in Transformationsverantwortung
- Nicht "ist", alles "fliesst"
KI verstehen,
steuern
und umsetzen
Workshop, um die richtige Ansatzpunkte für deine Organisation finden
- 1 Tages Workshop
- ZWEI Blickwinkel – ein Ziel: KI verstehen & wirksam in die Organisation bringen.
Begleitung deiner
Transformation
Wir entwickeln ein individuelles Vorgehen und machen nur das, was ihr nicht könnt!
- für wirkungsvolle und nachhaltige Veränderungen
- die gelebt werden
Unser Team
Manifesto - peachr handgreiflich!
- Wir glauben, dass Lernen über Zukunftsfähigkeit entscheidet.
- Eine Gruppe kann noch viel intelligenter agieren, als bisher gedacht – wenn man sie lässt.
- Purpose first – Wirtschaftlichkeit ist sowieso klar.
- Kein Interventions-Overflow: Einfach ist immer schwieriger, kostet am Ende aber weniger.
- Wir stellen Fragen, ehe wir Antworten geben. Ist manchmal unbequem, wirkt aber.
- Wir sind Partner:nnen und keine Dienstleistende. So erzielen wir die besten Ergebnisse.
Lernverständnis
- Es geht um Anwendung und darum, ins Handeln zu kommen - Wissensaufbau allein reicht nicht.
- Lernen und Persönlichkeitsentwicklung gehören zusammen und macht den Unterschied zwischen Wissen und Kompetenz.
- Lernen findet immer auf persönlicher, auf Gruppen- und auf Organisations-Ebene statt und jede:r lernt anders.
- Differenzierte Rückmeldung ist unverzichtbar: Feed forward, Feed back und Feed up.
- Lernen, Bewegung und Freude gehören zusammen.
- Verantwortung wird besonders dann übernommen, wenn gestaltet und gelernt werden kann.
- Personalentwicklung ist immer auch Organisationsentwicklung.
Unsere Referenzen
